『社労士の力』

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工藤先生のお力を拝借して2年目になります。働き方改革という言葉が合言葉の昨今です。

働き方改革の本質は生産性の向上であると私は捉えております。難しいことではありません。

無駄を省き、いかに効率よく仕事を運ぶか。言葉にするとこんなところでしょうか。

工藤先生のお力を借りるまでは、こんな症状で経営者である僕は悩んでいました。

・スタッフの士気の低下

・残業に対する仕事意欲の低下

・時間を無作為に過ごす姿勢

仕事をやらされているという感覚をどうすれば自主的に取り組む職場に変えられるか。

そんな悩みを抱えていた時、工藤先生にお世話になることになりました。

法の下で公正な職場環境。労使関係で工藤先生が着目した当院の課題。

この問題を助成金を活用して、改善を図る術もあります。

不思議なことにスタッフから『ここの病院のやり方』『院長先生のやり方』から『うちのやり方』へと意識の変化がし始めました。スタッフの仕事に対する受け身の意識を自分たちの職場であると能動的な意識に変革するキッカケを工藤先生は、私たちに提供して頂きました。

経営者も昔ながらのやり方では通用しません。課題を上手に身の丈に近づけて明示してくれる人

労使関係の協調の下で、解決の方法を示唆くれる人。これも工藤先生の仕事の一面です。

課題解決は職場全員の努力次です。

労使関係でお悩みの経営者の皆さまへお伝えしたい。

『プロの力を借りるのも一手ですよ』

​悩みを抱える経営者の皆さまには是非とも工藤先生に相談されることをお勧めします。